再加上海报、插画线上推广,人们自然知道的就知道是哪部电影了。
前世的《大圣归来》没有那么多宣传资金都能获得将近十亿票房,现在有方洪给它想办法宣传,票房成绩肯定更好。
没办法,这是亲儿子,玉兔是大头。
“那好!我现在就去办。”陈止希觉得这方案可行。
至少主动权掌握在自己手上,手办也不贵,除了那些二次元的,一般大人也看不上这东西。
也就是专门给小孩子准备的。
相当于变相的合家欢了,小孩子要看电影,大人肯定拗不过。
小朋友互相之间也有玩耍,这就产生了裂变的方式,但具体能转化成多少票房,还需要观察。
两人分头行动,陈止希找兔票票的郑志昊将这个方案推广。
先肯定是在自家93家影院推广!
只要观看电影,带小孩的都给送个手办玩具,这个玩具不管对方看什么电影,带小孩就送。
另外线上平台,通过小破站、小红书、抖音、嫦娥视频等几大平台实现ugc落地。
鼓励那些视频创作者,二次创作《大圣归来》尤其是“孙悟空”最后变身的形象。
以及“江流儿”的形象,都放开二次创作,当然创作的视频片段,是整个电影里最燃的画面。
这个流量平台方要帮忙撑起来,以及话题度也要顶上去,没流量那些二创作者,也不会上赶着帮忙裂变。
宣传费先放出去三千万再说。
社交裂变需要利益去驱动,就是怎么把活动炒起来,也要让创作者也有钱赚。
而这个成本是没多少的,且这个宣传方式是与时俱进的,玉兔电影又没玩那种金融,三千万制作的电影,六千万卖给资本这样无形中增加成本。
玉兔电影制作费多少就是多少。
社交裂变的方式,自然有兔票票和嫦娥科技板块实现落地。
嫦娥科技做了几年的精准推广,在加上兔票票一直在把观影人的信息提供给嫦娥科技,是能做到精准爆破的。
只是需要宣传费,为把和嫦娥科技的广告费抵消部分,玉兔也会把《奔跑吧兄弟》、《极限挑战》等综艺赞助广告给“抖音”!
相当于资源互换了。
《极限挑战》是最近才开始播放第三期,前两期热度不是太高,不是太火,在东方上播的。
这综艺是第三期才开始爆发,并打破了综艺收视天花板,据统计23岁以下年轻观众占比达37%,成功打入学生群体市场。
而这部分正好是抖音需要的用户群体,年轻人。
嫦娥视频播放量24小时破5000万,一周内累计破1.2亿,在小破站二次创作视频播放量超百万,形成长尾传播效应。
也就是把综艺片段直接拿过来用。
这个真人秀是去剧本化的,就是只设定规则,不干预结果。
方洪提出来的想法,本来就是为收割,收割的还是天猫,给了1.2亿赞助费。
杰克马小气,他可不小气,给钱就行,综艺部门也需要钱发展。
那些幕后都需要钱去养着,大批量普通打杂的人也需要养着。
就《跑男》和《极挑》就养了千人。
由于玉兔和兔票票、嫦娥科技三方合作了很多年,宣传方案出来的一刻,便迅速进行了推广。
抖音、小破站、小红书上出现了“孙悟空”变身的二创视频。
这些视频播放量迅速破十万,现在小破站的日活用户有2500万左右,月活用超过1亿。
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